Il 17 ottobre 2026 la Direzione medica di Asugi ha diretto una complessa simulazione di maxi emergenza presso l’ospedale di Cattinara. L’esercitazione, ispirata a un’immaginaria esplosione dovuta a una perdita di gas a Aurisina ha avuto lo scopo di valutare la capacità del sistema sanitario locale di gestire un massiccio afflusso di feriti in condizioni estreme.
Per rendere la prova il più realistica possibile, sono stati creati 20 pazienti fittizi con diversi livelli di gravità clinica. La gestione di questi casi è stata affidata in maniera integrata ai presidi ospedalieri di CattinaraMonfalcone e Gorizia consentendo di verificare la coordinazione tra le strutture e la rapidità di attivazione dei protocolli.
Dettagli dell’esercitazione a Cattinara
Durante la simulazione, il flusso di pazienti è stato suddiviso in tre categorie: casi critici, urgenti e di moderata gravità. I team di emergenza hanno dovuto affrontare diagnosi rapide, stabilizzare i feriti e trasferire gli ultimi al reparto di terapia intensiva, il tutto entro i tempi stabiliti dal piano di emergenza intraospedaliero. Il unità di crisi ha monitorato costantemente le performance, registrando dati vitali, tempi di risposta e eventuali colli di bottiglia.
Coinvolgimento del personale e dei reparti
Più di 100 dipendenti Asugi hanno partecipato attivamente, includendo operatori dei reparti di urgenza, dei servizi diagnostici, dell’area chirurgica e del reparto medico. Una serie di osservatori aziendali, provenienti da diverse funzioni, ha svolto in parallelo un accurato lavoro di rilevazione, codifica e documentazione delle azioni compiute, fornendo una base solida per l’analisi successiva. Ogni fase dell’esercitazione è stata supervisionata dalla Direzione medica, che ha assicurato il rispetto delle procedure operative standard.
Secondo la nota interna di Asugi, la simulazione è essenziale per mantenere gli operatori sempre pronti a fronteggiare situazioni reali e per identificare possibili vulnerabilità nei protocolli. “È servito a testare il Piano di emergenza intraospedaliero per il massiccio afflusso di feriti”, hanno dichiarato gli organizzatori, sottolineando l’importanza di adeguare e migliorare costantemente le procedure. Nei giorni successivi, è previsto un audit aziendale aperto a tutti i dipendenti, finalizzato a valutare punti di forza e debolezza dell’intervento e a conformarsi agli standard di Accreditation Canada.
