Il 2026 ha visto riuniti al Centro Polifunzionale del Consorzio Ponte Rosso i membri del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria Alto Adriatico per un dibattito intenso su come il welfare possa diventare una leva strategica per la competitività delle aziende. L’incontro, intitolato “Persone, valore, futuro: il welfare che fa crescere l’impresa”, ha raccolto le testimonianze di dirigenti, rappresentanti istituzionali e imprenditori locali, tutti focalizzati sulla crescente difficoltà di trovare e trattenere personale qualificato.
Il contesto attuale è caratterizzato da una concorrenza agguerrita per le risorse umane e da una coesistenza di più generazioni all’interno degli stessi ambienti di lavoro, ognuna con aspettative diverse. In tale scenario, il welfare aziendale è passato da semplice costo a vero investimento sul capitale umano capace di generare senso di appartenenza e motivazione a lungo termine.
Le parole di Francesca Ros sulla carenza di personale
Francesca Ros, presidente del GGI, ha aperto l’evento sottolineando che “oggi è sempre più difficile trovare personale e, una volta trovato, riuscire a trattenerlo”. La sua dichiarazione ha evidenziato la necessità di rendere le aziende attrattive e di creare condizioni che spingano i dipendenti a restare e a crescere insieme all’impresa. Ros ha inoltre ribadito che il welfare non deve essere visto semplicemente come un costo ma come una spinta verso la crescita sostenibile dell’organizzazione.
Welfare come investimento sul futuro
Secondo la presidente, l’effetto del welfare va oltre la produttività immediata: favorisce coinvolgimentosenso di appartenenza e la capacità di rispondere a bisogni diversi, anche a livello territoriale. Questo approccio invita le aziende a collaborare con enti e servizi locali, superando i confini della singola organizzazione per costruire un ecosistema di supporto più ampio.
Il capitale umano alla base della competitività: intervento di Michelangelo Agrusti
Michelangelo Agrusti, presidente della CAA, ha richiamato l’attenzione sulle pressioni che il sistema produttivo sta affrontando, in particolare le tensioni geopolitiche e l’incidenza dei costi energetici sui bilanci. Nonostante queste sfide, Agrusti ha sottolineato che «continuare a investire sul capitale umano è fondamentale per costruire le imprese del futuro». Il suo messaggio è stato chiaro: il welfare è un elemento imprescindibile per rafforzare la resilienza e la capacità di innovazione delle aziende del Nord-Est.
Territorio e welfare: la visione di Daniele Gerolin
Daniele Gerolin, direttore del Consorzio Ponte Rosso Tagliamento, ha ampliato la discussione introducendo il concetto di welfare territoriale. Ha affermato che “la competitività di un territorio non si misura solo con infrastrutture e servizi, ma anche con la capacità di creare condizioni favorevoli per le persone che vi lavorano”. Il Consorzio ha quindi confermato il suo impegno a favorire il dialogo tra imprese, istituzioni e comunità, sostenendo le famiglie e rendendo più attrattivo il sistema produttivo locale.
Tavola rotonda: esperienze concrete di aziende locali
La fase finale dell’assemblea è stata una tavola rotonda intitolata “Esperienze di welfare a confronto”, moderata da Saverio Maisto, responsabile del progetto Welfare FVG. Hanno partecipato rappresentanti di realtà imprenditoriali quali Fabrizio Cattelan (CDA Srl SB – DAP Srl), Eugenia Presot (Conceria Pietro Presot Srl), Francesca Puppi (Mobilificio Santalucia Spa SB) e Michela Cecotti (Sultan Srl SB). Ognuno ha condiviso iniziative specifiche, dal supporto alla conciliazione vita-lavoro fino a programmi di formazione continua, dimostrando come il welfare possa tradursi in vantaggi concreti per la produttività e la fidelizzazione del personale.
